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姓名: | 李见明 |
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领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 品质管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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李见明老师受邀做《目视管理与现场6S》培训
文/李见明
2010年8月15-16日,国际注册管理咨询师、卓标管理咨询公司首席顾问、高级培训师李见明老师受厦门众研管理咨询公司的邀请,为泉州市新光塑料包装有限公司班组长以上管理人员做《目视管理与现场6S》的培训。
在培训前期,李见明老师对新光塑料包装有限公司做了深入的访谈和现场调研,结合新光的实际情况开发针对性课程。在培训的导入过程中,李见明老师首先通过现场拍摄的一些可视图片,启发这些学员思考目视管理并不是神秘的东西,而就在我们身边。
接下来,李见明老师通过展示现场拍摄的一些脏、乱、差的图片,让这些管理人员看到,他们的6S尽管在做,但还是做的不到位,还有很多需要改善的地方,激发这些管理人员要有改善的决心。在培训过程中李见明老师采用分组、讨论、提问、互动、案例、练习、分享和竞赛的方法进行,在各组组长带领组员展示士气以后,李见明老师对各组组长赋予两个职责:一是组长必须带领员工积极参与课堂回答问题和互动;二是组长必须负责各组的考勤,确保培训的顺利进行,目的是把这次培训本身就作为一种管理模拟,得到参训者积极响应和参与,整个培训过程在热烈的气氛中度过。
值得一提的是:这次竞赛采用分组现场记分,把目视管理引用到本次培训的课堂中来,让各小组可以一目了然地看到自身在本次培训中表现出来的水平,从而激发各小组在培训过程中积极思考并参与互动,勇创第一。
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