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姓名: | 杨华 |
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领域: | 生产管理 仓储物流 品质管理 |
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地点: | 广东 深圳 |
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学习日本企业管理之道
聚成向超副总裁首先给我们分享了日本企业团队精神的“认真之道”让人印象深刻:
1、复杂事件简单做;
2、简单事情重复做;
3、重复事情认真做;
4、认真事情创新做。
不管是做什么事情,我们都要抱着这种认真态度去完成。
向副总裁还给我们分享了日本500强企业文化精髓,对中国企业管理、企业文化建设、企业培训有着重要的借鉴作用。
1、团队战略执行力强,产品品牌坚持100年不变。像日本碳酸饮料宝矿力特水,就是100年前研制的;
2、慢工细活,精益求精。向副总裁给我们分享了一个很小的事情:买西服。去日本商场买西服是一种享受。热情礼貌,不仅服务周到,还特别注意细节,量三围,甚至袖子的长短、裤口的宽度、袖口的长度都会测量,一件衬衫配2条西裤,特别细致。向总给我们透露,其实,这些西服是中国生产制造的,但他们在研发和销售时做得相当到位,让顾客感到特别贴心;
3、尊老爱幼,实施“年功序列工资制”。工龄越长,工资越高,职务晋升的可能性越大。向副总说,去商场或大型场合,一般电梯成人用,年轻学生都步行走楼梯;孩子去到哪里都特别受优待,还有精美小礼品赠送;
4、技术立国,尊重工匠。日本高铁,一年误差率仅为36妙。
5、质量第一,一丝不苟。向副总裁分享了日本的保暖内衣,世界最薄,但最暖和,质量绝对第一。
6、以人为本,战略长远。如日本松下,就做了250年的战略规划。
日本的这些企业文化应采用“拿来主义”,为我所用,真正运用到中小型企业中,为企业的发展壮大奠定坚实的基础。作为企业管理顾问,更应以身作则,把这种理念、这种文化传承到企业中
![]() 杨华 |
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