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姓名: | 谭小芳 |
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领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
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地点: | 北京 西城 |
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签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73751849
国有企业改革治理培训 培训讲师:谭小芳
培训讲师助理:13733187876
培训时间:2天
培训地点:客户自定
培训对象:企业领导者、中高层管理者
培训背景:
欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《国有企业改革治理培训》课程,此课程将使学员们了解到以下内容:
分析了多个地区的国有企业(公营企业)改革的经验和教训,不仅对所研究的问题做了理论的建构,而且对如何解决存在的问题进行了理论剖析,对于中国进行国有企业改革具有重要的借鉴与启示作用。
培训大纲:
著名企管专家谭小芳老师的《国有企业改革治理培训》课程概括:
第一讲
台湾地区公营事业的公司治理
公营企业的管理:法国经验
对法国与中国台湾地区经验的评论(一)
对法国与中国台湾地区经验的评论(二)
第二讲
中国能从俄罗斯身上学到什么?
波兰的企业重组:有效和失败的因素及其缘由
对波兰与俄罗斯经验的评论(一)
对波兰与俄罗斯经验的评论(二)
第三讲
建立和完善中央企业法人治理结构
关于上海国资国企改革的几点思考
探索有效的国有资产管理体制和方式
对李保民第三位专家论文的评论(一)
对李保民第三位专家论文的评论(二)
第四讲
中国的国有企业重组
东北老工业基地国企改革:困境与出路
“治理”要真正唱起主角
国企困境,症结何在?
对郜若素等四篇论文的评论(一)
对郜洋等四篇论文的评论(二)
第五讲
公司治理、资本市场与产权基础设施
上海经营者人才发展的道路和展望
对香港与上海有关经验的评论(一)
对香港与上海有关经验的评论(二)
第六讲
作为管理人和投资者的政府:新加坡经验
经营方式市场化跃入制度体制市场化
对新加坡等经验的评论(一)
对新加坡等经验的评论(二)
第七讲
国有资产管理体制改革的基本理论和路径选择
美、日企业退出与呼吁体制比较及对中国企业改革的启示
上海国有控股公司深化改革必须解决的几个问题
多元产权改革 国企脱胎换骨
混合所有制公司制企业的制度选择和制度安排研究
发达国有经营者激励与约束机制的经验与借鉴
国企老总薪酬制度改革中的几个难题
国有企业改革治理培训总结
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