![]() |
姓名: | 谭小芳 |
![]() |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 |
![]() |
地点: | 北京 西城 |
![]() |
签名: |
- 博客等级:
- 博客积分:12896
- 博客访问:73764122
企业管控模式咨询,企业管控模式咨询管理,企业管控模式咨询 管理咨询 企业管控模式咨询管理咨询 【企业管控模式咨询管理培训】【交广企业管理咨询集团】
企业管控模式咨询管理咨询师?
企业管控模式咨询管理咨询诊断?
企业管控模式咨询管理咨询?
企业管控模式咨询管理咨询专家?
企业管控模式咨询管理咨询项目?
企业管控模式咨询管理咨询网有哪些?
企业管控模式咨询管理咨询机构有哪些?
企业管控模式咨询管理咨询公司有哪些?
国内最知名的企业管控模式咨询管理咨询?
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)是国内最知名的企业管控模式咨询管理咨询公司!交广企业管理咨询集团是国内最知名的企业管控模式咨询管理咨询机构!管理咨询请咨询:400-000-4836、13733187876、13733156404、13838213914; QQ:1504948592。中国十大企业管理咨询机构:交广企业管理咨询集团;中国十大管理咨询专家:谭小芳;十大客户信任的管理咨询公司——交广企业管理咨询集团:www.jungle.net.cn
一、内部控制主要存在的七个风险
1、公司集体的舞弊带来的内部控制风险
2、控制成本超收益带来的内部控制风险
3、因为大概率事件造成的内部控制风险
4、因为人为的错误带来的内部控制风险
5、中高层管理越权带来的内部控制风险
6、内外部环境变化带来的内部控制风险
7、社会大环境使然带来的内部控制风险
二、内控的九大原则
原则1、标准实施
原则2、实事求是
原则3、三线并进
原则4、定期评估
原则5、定期更新
原则6、内外平衡
原则7、适度控制
原则8、磨刀砍柴
原则9、未雨绸缪
三、内部控制的5要素
1、控制环境——控制环境决定了企业的基调
2、风险评估——来自内外部的有待评估风险
3、控制活动——有助决策实施的政策和程序
4、信息沟通——公允信息及时确认及时传递
5、监控管理——内部控制系统过程有效监控
交广企业管理咨询集团(www.jungle.net.cn)企业管控模式咨询管理为机构提供管理咨询项目诊断。包括企业管控模式咨询管理公开课、企业管控模式咨询管理内训、企业管控模式咨询管理专家外派、企业管控模式咨询调研与管理等最完备的一揽子的咨询解决方案。谭小芳老师的企业管控模式咨询管理咨询根据客户需求量身定制方案!做管理咨询请咨询:13733156404、13838213914、13733177876
![]() 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
一共有 0 条评论
发表评论
以上网友发言只代表其个人观点,不代表总裁网的观点或立场。